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公司党委书记年党代会工作报告

来源:课本大全栏目:工作报告 时间:2023-04-11

各位代表,同志们:  我代表上届党委向大会报告工作,请各位代表审议。  一、四年来工作的简要回顾和基本经验  四年来,在集团公司党委的正确领导下,公司党委高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真贯彻落实党的xx大精神,以科学发展观为指导,大力实施企业发展战略,坚持经营龙头地位不动摇,不断拓展产业领域;强化项目生产管理,实现了施工产值的快速增长;深化企业改革,推进管理创新,紧密围绕经营生产中心发挥党建思想政治工作服务保障作用,企业的综合实力、竞争能力显著增强。  经营规模迅速扩张。坚持经营龙头地位不动摇,不断推动上游经营、合作经营,经营的合作运作能力实现重大突破。四年来累计实现新签施工合同额92.46亿元,经营领域由铁路、公路等传统市场延伸到地铁、轻轨、市政、水利水电、地下储库等新兴领域,经营地域全面突破,与大企业集团的战略合作结出硕果。  施工能力快速增长。强化片区、系统对项目的指导,促进项目管理能力的持续提升,施工产值连年快速增长,施工能力得到显著增强。施工营业额由XX年10.17亿元,增长到XX年16亿元,年均增长28.66%。四年累计完成施工营业额50.24亿元,全员人均劳动生产率从XX年68.5万元,增长到XX年近百万元。  经济效益稳步提升。狠抓成本管理,不断提高管理创效能力,企业利润总额从XX年707万元,增长到XX年2475万元,年均增长87%。四年来公司共实现利润总额6015万元,为企业持续快速发展奠定了坚实的物质基础。  管理水平显著提高。坚持“管理治企、科技兴企、文化育企”理念,深化管理创新、创效能力,坚持严格管理、刚性执行,管理制度健全完善,管理机制不断创新,系统管理得到强化,项目管理特色独具。  企业改革取得突破。在集团公司、集团公司党委的正确决策与领导下,顺利进行公司制改革,建立了现代企业制度和法人治理结构。制定了劳务公司推进方案,不断提高劳务公司专业程度,劳务输出能力得到提升。深化三项制度改革,出台了《员工考核管理办法》等管理制度。医院主辅分离改制逐步推进,公安移交即将实施,新乡中铁服务公司顺利成立,实现了主业突出、辅业精干。  科技工作创新发展。四年来累计投入科研经费1679.6万元,完成各类科研成果32项,其中:集团级成果13项,全国级成果3项。工法立项9项,其中:集团公司级工法2项,总公司级工法4项。公司承建的项目中,有5项荣获省部级优质工程奖,其中:荣获中国建筑工程鲁班奖1项,荣获国家优质工程奖2项。  员工生活明显改善。坚持“创造价值,创造幸福”企业使命,致力于提高员工各项待遇,打造员工幸福生活。进行了两次工资改革,实现了文秘杂烩网岗位工资和工龄工资翻番,员工人均年收入保持10%的增速。提高了非在岗员工、离退休人员的工资待遇,强化了对困难员工的帮扶力度,努力改善员工生产生活条件。四年来累计发放慰问款13.9万元,投入“三工”建设经费86.7万元。  综合实力极大增强。企业总资产由XX年9.17亿元,增长到XX年8月11.78亿元,增长了28.46%。净资产由XX年5265万元,增长到10977万元,增长了108%。固定资产由XX年1.45亿元,增长到1.88亿元,增长了29.6%。企业的综合实力、竞争能力极大增强。

公司党委书记年党代会工作报告

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